為發揮教育培訓在組織建設和轉型發展中的助推作用，增強管理人員能力與水平，12月7日至8日，恒大地產集團湖北公司“房地產開發與經營管理”沙盤模擬課程順利舉行。

此次培訓課程是由浙江大學管理學院EMBA特聘教授、北京大學、武漢大學和哈工大三家高校深圳研究院的特聘教授、清華大學繼續教育學院、深圳清華研究院特聘沙盤培訓師彭老師帶來的《房地產開發與經營管理》，分別圍繞房地產開發經營中存在的問題、經營管理風險、市場競爭策略、資源配置等方面進行了為期兩天的精彩授課。

“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。彭老師針對此次學員的特點進行了課程的編排與細節的梳理，在學員實踐參與體驗的過程中，一步步由淺至深讓學員體會到地產企業如何從靜態角度上分析，并模擬了競買土地、項目啟動、規劃設計、施工建造、市場營銷、清盤結算等關鍵運營環節，進而提高了學員們在未來的實踐運營管理能力。

彭老師帶領五個小組，分別組建成為五家房地產開發公司，每家公司由小組成員分別扮演總經理、財務、工程、投拓……等角色模擬。五家公司紛紛召開經營年會，對接下來的發展進行了戰略部署和統籌規劃，對開局第一年運營的土排競爭，摩拳擦掌，躍躍欲試。

在整個沙盤推演過程中，彭老師密切關注每家“地產公司”的經營狀況，結合每家公司的實際情況，給予顧問指導，促進每家公司經營決策層積極討論，優化經營策略。

學員在輕松、愉悅的課程氛圍中，學會了如何剝開地產企業經營理念的復雜外表，直探地產企業經營的本質問題。在培訓過程中，大家都在努力追求一個好的經營業績，我們也看到了來自學員們的朝氣，看到了學員們好學的風貌！