為提高公司內(nèi)控管理水平，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同和執(zhí)行力意識，進(jìn)一步加快人才梯隊(duì)建設(shè)，近期，華科聚智商學(xué)院為武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司定制了兩期企業(yè)培訓(xùn)，共計(jì)百余人次參加本次系列培訓(xùn)。

第一期

11月8日-9日，美國AACTP國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士、跨國公司實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人周老師為鄂鋼學(xué)員帶去了為期兩天的《管理溝通與管理協(xié)作》、《高效能管理三要素》的精彩培訓(xùn)課程。

在企業(yè)管理中，周老師對溝通有其專業(yè)的理解，他認(rèn)為“溝通的目的是為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，達(dá)成共同協(xié)作，并完成設(shè)定目標(biāo)的過程。”周老師向?qū)W員展示了不同維度的溝通方法與技巧，并結(jié)合場景應(yīng)用法，讓學(xué)員快速掌握溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧。

當(dāng)天晚上還進(jìn)行了管理案例研討，收集企業(yè)真實(shí)管理案例，集眾人之智慧，開展討論和分析，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，得出最終改善方案，同學(xué)們積極探討、收獲滿滿。

第二天，周老師針對高效能管理三要素，從設(shè)定正確有效的目標(biāo)計(jì)劃、消除目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行障礙、打通目標(biāo)計(jì)劃的管理瓶頸等五個方面展開了另一場的精彩培訓(xùn)。

“匯報(bào)要言之有物，目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，計(jì)劃要可操作性，工作習(xí)慣要優(yōu)化并堅(jiān)持”，結(jié)合實(shí)際案例分析與現(xiàn)場模擬，參與培訓(xùn)人員紛紛表示大有收獲，在接下來的工作中會優(yōu)化管理方式，進(jìn)一步提高管理效能。

第二期

11月14日，由國家一級企業(yè)培訓(xùn)師、中國企業(yè)培訓(xùn)研究院研究員、TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家張老師給鄂鋼學(xué)員帶來關(guān)于內(nèi)訓(xùn)師課程演練與培訓(xùn)技巧相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，鋪墊了學(xué)員們向著優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長、成功的道路。

培訓(xùn)期間，學(xué)員分為六個小組，配合默契，積極討論開展課題交流，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。在課余時間為學(xué)員量身打造的訓(xùn)練項(xiàng)目，幫助學(xué)員融入內(nèi)訓(xùn)師的角色，迅速提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能。

滿載著豐富的熱情與培訓(xùn)知識，緊張有序的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。參訓(xùn)人員紛紛表示，雖然先期學(xué)習(xí)結(jié)束了，但是更重要的是逐步有序的知識消化，爭取借助本次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)讓自己扮演更多角色，為公司全體員工提供更多幫助，與公司一起不斷成長。

讓員工自強(qiáng)，讓企業(yè)血液不斷更新，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛活力、永遠(yuǎn)具有競爭力，這就是企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的最大意義。關(guān)于學(xué)習(xí)與成長，華科聚智商學(xué)院一直伴你在路上！